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当头一棒!半年净利预降超九成,加速境外拓客森马服饰如何解困?

  作为过去的小镇青年眼中的潮牌,饰曾遍布大街小巷,占据了国内休闲饰的半壁江山,但却始终被同行业企业真维斯和美特斯邦威挤压。自此,该公司创始人邱光和便开始考虑公司转型升级的问题。  2012年,优衣库、Zara、H&M等一系列国外快消品牌的出现,迅速抢占了服饰、真维斯和美特斯邦威等休闲服饰企业一大半的市场份额,中国国内服装市场迎来了行业大洗牌。同行业企业真维斯和美特斯邦威纷纷陷入了业绩亏损的困境,而森马服饰顺势加快扩张童装。  《投资时报》研究员 吕贡  这一切离不开2020年初突然爆发的新冠肺炎疫情的影响,森马服饰的正常经营及业绩利润遭受了重击。同时,其多年来致力于发展的童装品牌转型升级的赛道选择正确与否尚未得到验证,就被突如其来的疫情打乱了运营转型节奏。  突发疫情打乱节奏  据长江证券研报显示,2012年以来,森马儿童服饰业务毛利率不降反升,2017年毛利率较2012年提升4.24个百分点,达到41.52%。森马服饰借助独立品牌切入童装领域,从而规避了其休闲装品牌力不足的问题。一定程度上有效缓解了其经营困局。  据森马服饰年报数据显示,截至2019年年末,,该公司存货跌价准备期初余额为7.41亿元、期末余额为7.53亿元,整体增长仅为0.1亿元。2020年上,其存货跌价准备可能会遭遇损失“巨雷”。  森马服饰业绩预告修正公告显示,受业务亏损加大影响,2020年上,该公司归属于上市公司股东的润预计仅有0—0.72亿元,较上年同期降幅高达90%至100%  2020年7月15日,曾经的国民休闲服装品牌浙江森马服饰股份有限公司(下称森马服饰,002563.SZ)披露了2020年半年度业绩修正公告。  转型童装  业务亏损加大  数据来源:公司年报  《投资时报》研究员查阅资料了解到,近两年(2018年—2019年),森马服饰一直致力于开拓海外业务,[金融棱镜网],尤其是在童装业务板块上。2018年3月,森马服饰与北美童装品牌The Children’s Place达成了战略上的长期合作;同年5月,森马服饰又拟在中国香港地区以自有资金设立全资公司森马控股(香港)有限公司,注册资金约8100元人民币,并通过该公司收购SofizaSAS100%股权及债权。不久后,该公司又以1.1亿欧元现金收购了法国Kidiliz集团全部资产,成为全球第二大童装公司。  森马服饰于1996年创立,定位于16至30岁年轻人的休闲服饰品牌。  一般情况下,服装行业在冬末春初时清理冬装库存,2020年年初爆发的疫情导致大多数服装行业门店客流骤减、线下服装实体店被迫关门。而大部分的服装企业60%产品均为线下销售,利润最好的产品也极有可能来源于线下。另外,对于服饰行业的企业而言,冬装产品大多营收、利润占比较高,此次疫情将会造成整个行业内的冬装大量库存积压。  同时,森马服饰2020年半年度业绩预告修正公告亦显示,该公司2020年上半年的润预计将较上年同期下滑90%至100%,仅有0至0.72亿元。  首先,该公司存货规模的有效控制遭到破坏。  当头一棒!半年净利预降超九成,加速境外拓客森马服饰如何解困?  《投资时报》研究员查阅数据发现,森马服饰2017年—2019年儿童服饰营业收入飞速上升,2019年及2018年营收较上年分别上涨39.59%和43.49%,增速加快,且占主营业务收入比重逐年递增。  公告显示,受新冠肺炎疫情影响,森马服饰境外业务亏损加大,2020年1月至6月归属于上市公司股东的净利润预计仅有0—0.72亿元,且较上年同期降幅高达90%至100%。

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